وبینار
نقشه راه استفاده حرفهای
از تمام پتانسیلهای CRM دانا
این وبینار با هدف انتقال دانش کاربردی و استقرار صحیح فرآیندها در نرمافزار دانا، ویژه مشتریانی که به تازگی به جمع ما پیوستهاند طراحی شده است.
- یکشنبه 17 اسفندماه - ساعت 15 عصر
- مدت وبینار: 1:30 ساعت

مهندس بابک عزتی - مدیر واحد موفقیت مشتریان داناپرداز
چرا شرکت در این وبینار برای مدیران فروش و کارشناسان ضروری است؟
خرید نرمافزار CRM پایان راه نیست؛ در این جلسه ۹۰ دقیقهای یاد میگیرید که چگونه ابزارهای دانا را به یک «ماشین خلق درآمد» و یک سیستم منظم برای تیم فروش خود تبدیل کنید.
پایان سردرگمی و اتلاف وقت
با تنظیم درست میز کار و اتوماسیون یادآوریها، زمان طلایی کارشناسان شما صرف مذاکره میشود، نه گشتن به دنبال اطلاعات و کارهای دستی.
پیگیری هوشمند و جلوگیری از ریزش
یاد میگیرید چگونه سرنخها (Leads) را به درستی غربال کنید تا هیچ فرصت فروشی به دلیل بینظمی یا فراموشی از دست نرود.
تسریع در صدور اسناد و بستن قراردادها
با استفاده صحیح از کاتالوگ محصولات و صدور آنی پیشفاکتور، سرعت چرخه فروش خود را بالا برده و درگیریهای اداری را حذف میکنید.
کشف گلوگاهها با دادههای دقیق
به جای حدس و گمان، یاد میگیرید چطور با چند کلیک از داشبوردهای تحلیلی استفاده کنید و دلایل شکست یا موفقیت معاملات را شفاف ببینید.
ثبت نام در وبینار
اطلاعات را وارد کنید تا همکاران ما در زمان اعلام شده، لینک شرکت در وبینار را ارسال کنند

مهندس بابک عزتی - مدیر واحد موفقیت مشتریان
با متدهایی آشنا میشوید که برترین شرکتها برای استقرار CRM از آنها استفاده میکنند.
سرفصلهای وبینار
۱. زیربنای سیستم؛ شخصیسازی و مدیریت پروفایل
- تنظیم میز کار (Dashboard) اختصاصی برای دسترسی سریع به کارهای روزانه.
- مدیریت نوتیفیکیشنها و هشدارها برای جلوگیری از فراموشی پیگیریها.
- شخصیسازی محیط نرمافزار متناسب با نقش شغلی (کارشناس فروش یا مدیر).
۲. مهندسی ورودیها؛ مدیریت هوشمند سرنخها (Leads)
- روشهای ثبت متمرکز سرنخهای ورودی از سایت، تماس و شبکههای اجتماعی.
- فرآیند تایید صلاحیت و غربالگری لیدها جهت شناسایی مشتریان واقعی.
- تبدیل سرنخ به «فرصت فروش» و «کنتاکت» بدون از دست رفتن دادهها.
۳. مدیریت چرخه فروش؛ تسلط بر پایپلاین (Pipeline)
- آموزش پیشبرد فرصتهای فروش در قیف فروش استاندارد دانا.
- ثبت دقیق تاریخچه تعاملات (تماس، جلسه، پیامک و ایمیل) در پرونده مشتری.
- تکنیکهای یادآوری خودکار و مدیریت وظایف برای بستن سریعتر قراردادها.
۴. مدیریت اسناد تجاری؛ از لیست قیمت تا پیشفاکتور
- تعریف محصولات و مدیریت لیستهای قیمت (Price Lists).
- صدور آنلاین پیشفاکتور و فاکتور فروش بر اساس کاتالوگ محصولات.
- آشنایی با فرآیند تاییدیه (Approval) پیشفاکتورها توسط مدیران.
۵. میز خدمت و تیکتینگ؛ وفادارسازی مشتریان
- نحوه ثبت و رسیدگی به درخواستها و شکایات در ماژول تیکتینگ.
- استفاده از بانک دانش (Knowledge Base) برای پاسخگویی سریعتر.
- پیگیریهای پس از فروش جهت ارتقای ارزش طول عمر مشتری (LTV).
۶. نظارت و تحلیل؛ استخراج گزارشهای مدیریتی
- کار با گزارشهای سریع و تحلیل نرخ تبدیل (Conversion Rate).
- شناسایی گلوگاههای فروش و دلایل شکست معاملات.
استفاده از داشبوردهای تحلیلی برای پیشبینی دقیق فروش آینده